- Cliente Cotelsa S.A.
- Fecha de Ejecución Diciembre 2025
- Lugar Santiago
- Tipo de Servicio Team Building
Detalles de la Actividad
RODECH desarrolló una experiencia de Team Building para la empresa Cotelsa, orientada a fortalecer la colaboración, la comunicación y la confianza entre los integrantes del equipo.
A través de una jornada de aprendizaje experiencial, los participantes vivieron dinámicas diseñadas para reflexionar sobre la coordinación diaria del trabajo, resignificar tensiones habituales del entorno operativo y fortalecer las habilidades relacionales necesarias para el logro de resultados en equipo.
El programa se desarrolló en modalidad presencial, integrando actividades prácticas, coaching grupal y espacios de conversación orientados a trasladar los aprendizajes al trabajo cotidiano.
Objetivo del Taller
El objetivo del taller fue generar una experiencia de aprendizaje experiencial que permitiera fortalecer la colaboración, la confianza y la comunicación al interior del equipo de Cotelsa. A través de dinámicas prácticas y espacios de reflexión guiada, los participantes pudieron identificar formas más efectivas de coordinar acciones, gestionar tensiones propias del trabajo diario y fortalecer relaciones de confianza entre operarios y profesionales.
La jornada estuvo orientada a desarrollar habilidades relacionales clave para el trabajo en equipo, integrando dimensiones emocionales, corporales y conversacionales que impactan directamente en la calidad de la coordinación y en el logro de resultados colectivos. De esta manera, el taller buscó contribuir al desarrollo de equipos más colaborativos, comprometidos y alineados con los desafíos operacionales de la organización.
Experiencia Vivida por el Equipo
Durante la jornada de Team Building, los participantes vivieron una experiencia dinámica y participativa que les permitió reflexionar sobre la forma en que se coordinan en el trabajo diario. A través de actividades experienciales y espacios de conversación guiada, el equipo pudo reconocer la importancia de la confianza, la comunicación y el apoyo mutuo para enfrentar los desafíos propios del entorno operativo.
Las dinámicas generaron un ambiente de participación activa, donde los integrantes del equipo compartieron experiencias, fortalecieron vínculos y exploraron nuevas formas de colaborar. Este proceso permitió resignificar situaciones habituales del trabajo en equipo y abrir conversaciones orientadas a mejorar la coordinación y la calidad de las relaciones laborales.
La intervención combinó metodologías de aprendizaje experiencial, coaching grupal y reflexión guiada, permitiendo trabajar simultáneamente tres dimensiones fundamentales del aprendizaje organizacional:
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Lenguaje
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Emocionalidad
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Corporalidad
Este enfoque facilita cambios profundos en la manera en que los equipos observan su trabajo, coordinan acciones y generan resultados.
Entre los contenidos trabajados se incluyeron:
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Inteligencia emocional aplicada al trabajo en equipo
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Retroalimentación en equipos de alto desempeño
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Ciclo de coordinación de acciones
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Etapas de desarrollo de equipos (Forming, Storming, Norming y Performing)
Sobre RODECH
RODECH desarrolla programas de Team Building y construcción de equipos de alto desempeño para empresas en Chile, orientados a fortalecer la colaboración, la confianza y el desempeño de los equipos de trabajo.

















